Faisons connaissance ?
De DRH-coach à Conseil RH externalisé !
Mes 25 années d’expérience ont été riches de multiples réalisations gratifiantes et apprenantes dans divers secteurs de l’industrie ou des services.
Mais ce qui a forgé ma décision de créer Kap Potentiel réside dans ces dix dernières années de carrière en qualité de DRH.
Je souhaite désormais apporter ma contribution à la résolution des problématiques essentielles, confrontantes ou structurantes que rencontrent les dirigeants de PME et leur Top management.
En qualité de conseil stratégique, de soutien opérationnel direct / mentorat ou dans le cadre d’accompagnements sur mesure.
J ’ai exercé avec passion la fonction de DRH au sein d’organisations exigeantes en pleine mutation :
- Savoir assurer une conformité aux obligations légales et conventionnelles, afin de garantir la plus grande sérénité en cas de contrôle des institutions ou de recours, qu’ils soient individuels ou collectifs.
- Amener la fonction RH au rang d’acteur stratégique de l’organisation et contribuer à la création de valeur au sein de l’entreprise
- Apporter des actions concrètes permettant de nourrir le sentiment de fierté et d’appartenance à l’entreprise : réseau social d’entreprise, communication interne enrichie, événements collaborateurs, évolution des avantages sociaux périphériques au salaire (mutuelle, prévoyance, épargne retraite, participation aux bénéfices, tickets restaurant…)
- Veiller à des pratiques sociales éthiques, agir en faveur d’un dialogue social constructif et respectueux (signature d’accords d’entreprise, organisation d’élections professionnelles), sortir des clivages et se positionner dans un rapport de partenaires sociaux œuvrant en faveur de la pérennité de l’entreprise et de l’amélioration des conditions collectives
- Développer un collectif managérial outillé et responsable : parcours managers, ateliers d’intelligence collective sur des sujets structurants de l’entreprise (Lab’ Top managers), ateliers internes visant à accompagner les entretiens professionnels et de performance avec la bonne posture, à maîtriser les bases du droit social, recruter et agir avec les bons codes de non-discrimination, apprendre à reconnaître des situations constitutives de harcèlement…
- Construire des partenariats solides et bénéfiques : écoles, prestataires (jobboards, recruteurs, courtiers, sous-traitants …).
Depuis 2017, j’associe à mes connaissances techniques et mon sens des relations des outils de coaching, en vue du développement de la performance individuelle et de l’amélioration des relations interpersonnelles.
J’accompagne à comprendre, puis à nourrir ce qui fait sens et génère l’engagement et l’épanouissement au travail. Ma connaissance désormais de la process communication dont je suis doublement certifiée (individuel et collectif), m’apporte une formidable matière à partager.
Mes qualités conjuguent sens des responsabilités, engagement, adaptabilité, capacité d’analyse et de synthèse, vision stratégique, passion pour les relations humaines, capacité de négociation et d’animation du dialogue,